비용에 관한 짧은 생각.

정헌삼 성도님, 귀한 관심과 솔직한 의견 나눠주셔서 진심으로 감사드립니다.
$3.5M 건축 대출은 이미 몇차례 성도들께 보고드린 내용이며, 전액을 일시에 빌리는 것이 아니라 공사 진행에 따라 필요한 만큼씩 인출하는 Line of Credit 방식입니다. 또한 아직 매각되지 않은 대지(약 $1.5M 상당)가 있어 향후 상환에 활용될 수 있으나, 교회의 향후 그 대지에 대한 필요와 인접 시설의 적절성 문제 등을 고려하여 매각을 신중히 검토하며 진행 중입니다. 따라서 완공 시까지 건축 헌금과 다양한 모금 활동을 통해 우리 오타와 한인교회 공동체가 함께 대출 규모를 줄여나가야 할 것입니다.

건축의 인허가 지연과 관련하여서는, 코비드 기간동안의 전반적인 지연과 급격한 물가 상승도 있었고, 또 인허가 신청 후 성도님들의 의견을 반영한 설계 변경도 있었습니다. 이로 인해 일정과 비용에 영향이 있었습니다. 이는 공동체 전체가 합의하여 결정한 과정임을 이해해 주시면 감사하겠습니다.

Hawkey Church Management Inc.(HCMI)는 몇 업체의 제안서를 비교 검토하고 기도한 끝에 선정한 업체입니다. 계약 방식은 전체 공사비를 미리 고정하는 turnkey 방식이 아니라 항목별 입찰을 통해 가장 경쟁력 있는 하도급 업체를 선정하는 프로젝트 관리 방식으로, turnkey 대비 상당한 비용 절감 효과가 있습니다. 따라서 HCMI와의 직접적인 가격 협상은 이 계약 구조상 협상을 할 사안이 거의 없습니다.

건축위원 모두가 평신도로서 본업과 교회내 다른 사역과 함께 건축위원으로서의 사역을 병행하며 감당하고 있기에 부족함이 있음을 겸허히 인정합니다. 그럼에도 하나님께서 필요한 때에 필요한 사람을 보내 주시고 인도해 주심을 믿으며, 우리의 부족함 속에서도 하나님의 신실하심이 드러나는 건축이 되기를 소망합니다. 기도와 관심으로 함께해 주시길 부탁드리며, 추가의견과 문의는 언제든지 환영합니다. 감사합니다.

장로님 안녕하세요.
상세한 답변감사드립니다. 그리고 노고에 대해서도 감사드립니다.

답변을 해 주신 내용들은 literally 모두 이해할 수 있을것 같습니다. 저는 논쟁을 할 생각은 조금도 없습니다. 또한 건축위를 폄훼할 생각도 전혀 없구요. 하지만 아쉬운 부분들은 여전히 있네요.
look back을 할만한 요소가 있지 않나 생각을 해 봤습니다. "이랬더라면?혹은 저랬더라면?"식의 놓쳤던 선택을 가정할 때의 아쉬움입니다. 건축 인허가를 얻는데 오랜 시간이 걸렸고, 그 동안 건축비가 많이 올랐다는 것은 이미 알고 있는 사실인데, 초기 계획단계에서 부터 이런 일들을 미리 예상하고 경고 싸인을 보내시는 분들이 여럿 계셨다고 알고 있습니다. 장로님을 포함하여 건축위의 구성원분들이 초기부터 한쪽으로 치우치지 않고 충분히 경청하여서 계획을 세우실 때 반영하셨으면 결과가 어땠을까 생각을 해 봅니다. 이 것은 본업과 사역을 병행하기에 부담이 크고 작고의 문제는 아닐 듯 합니다.

3.5M이란 금액과 월 2만불이 넘는 상환금액를 다시 한번 생각 해 봅니다 (어른 세대로서 잘 지어서 후대에게 물려주자던 바람은 빛이 바래 버렸습니다). 부지의 판매에 대해서도 얼핏 들리는 말이 있어서 말씀하신 바대로 순조롭지만은 않으면 어떻게 하나 걱정도 해 봅니다.

가구를 포함하여 교회 비품 구입에 관한 장로님의 생각을 말씀하셨을 때는 감동적이었습니다.
건축업체와의 가격협상에 관한 상황들은 제가 모르니 선을 넘는 것 같아 더 말씀드리지 않겠습니다.